Ga naar inhoud
Stap 2 van 6

Het VIC-proces – 2. Werkprogramma

Je vertaalt risicokeuzes naar concrete, uitvoerbare controles – zonder interpretatieverschillen.

Wat houdt deze stap in

Het VIC-werkprogramma vertaalt geprioriteerde risico’s naar controleobjecten, bepaalt de steekproefstrategie en legt de uitvoering vast. Hier wordt het concreet: wat gaan we controleren, hoe, met welke omvang, en op basis van welke aannames?

⚠

Waar het in de praktijk vaak misgaat

Werkprogramma’s zijn te ambitieus of te vaag – er is verschil tussen wat er staat en wat er wordt uitgevoerd. Steekproeven zijn achteraf niet reproduceerbaar: onduidelijk welke populatie, welke omvang, welke methode is gehanteerd. Medewerkers interpreteren instructies verschillend, waardoor de uitvoering per persoon verschilt.

✓

Hoe de VIC App dit ondersteunt

Eenduidige kaders per controle, duidelijke instructies voor het team. De steekproefstrategie wordt niet alleen bepaald, maar inclusief onderbouwing vastgelegd – zodat achteraf duidelijk is waarom deze keuze is gemaakt. Van risicokeuze naar uitvoerbaar werkprogramma in één lijn, zonder tussenliggende vertaalslagen in losse documenten.

Werkprogramma is onderdeel van het VIC-proces bij gemeenten. Lees meer over verbijzonderde interne controle of bekijk hoe de VIC App dit ondersteunt.